事業承継のセーフティネット

製造業の未来をともに創る

私たちは、新たな製造業ビジネスの仕組みを構築しています。
技術を次世代へつなぐためには、企業の「成長」と「存続」が欠かせません。その実現には、若い人材が自然と集まる仕組み、市場ニーズを的確に捉える視点、そして受注活動や原価・係数管理といった経営の基盤が重要です。

部分的な改善にとどまらず、持続可能な産業発展には多角的な取り組みが求められます。私たちは、こうしたプロセスを実践的に支える役割を果たし、強い意志を持つ仲間たちと共に、製造業の持続的な成長を目指しています。

AMSは、商流・研究・経営基盤・採用制度など、事業運営に必要なすべての要素を統合し、ものづくり企業を支えるプラットフォームを提供します

• 事業存続の道筋を立てる

  AMSは、事業の将来を見据えた再構築を支援します。経営者に偏りがちな負担を軽減し、継続雇用や企業文化の維持を図りながら、現状を可視化・精査し、安定した経営基盤の整備を進めます。

• AMSによる営業・受注・会計の一括対応

  マーケティングから営業活動、商談、債権回収に至るまで、AMSが一貫して対応。業務効率化を図りつつ、必要に応じて各フェーズを代行することも可能です。

• 提案型営業への転換で、
  マーケットニーズを捉える

  単に仕事を受けるのではなく、常に新たな価値を提案できる体制を構築。潜在顧客を集め、継続的なフォローによって、安定した収益構造を実現します。
  また、小規模組織単体では実現しづらいスケールメリットを活かし、新たな付加価値やサービスを創出。製造業全体の成長を支援します。

• 事業の縮小・撤退にも対応

  市場の変化により、やむを得ず事業の継続が困難になる場合もあります。しかし、ニーズの喪失は事業の価値全体の喪失を意味するものではありません。
  AMSは、技術やノウハウ、人材といった貴重な資産が突然失われることのないよう、収益のバランスを取りながら段階的な縮小・撤退を支援します。
  単独では新事業体への移行が難しい場合でも、AMSを通じて、日本のものづくりのノウハウを他の成長分野へと承継し、事業価値の完全な喪失を防ぎます。

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